Piloter son entreprise repose sur des conditions qui permettent, en premier lieu de bien connaître les forces et faiblesses de son entreprise, de définir ensuite les objectifs recherchés, de les concrétiser et de faire évoluer l’entreprise en assurant ses performances et sa pérennité.
L’entreprise est une organisation vivante, elle évolue selon un cycle de vie spécifique. Elle naît avec sa création juridique. Ses statuts sont son acte de naissance. Elle traverse périodiquement des mutations, souvent favorables et quelquefois défavorables. Sa longévité est conditionnée par l’accomplissement de performances aussi bien dans son activité que dans sa structure financière.
Pour initier un projet, créer, diriger et développer une entreprise, la rendre rentable et performante, lui assurer sa pérennité, renforcer son positionnement sur le marché, instaurer un climat social serein, pouvoir motiver le personnel et le mobiliser autour d’un même projet, l’ensemble de ces objectifs nécessitent des conditions.
Le dirigeant, le manager doit détenir des aptitudes…
Le présent ouvrage est destiné aux jeunes promoteurs algériens qui ont la volonté de lancer une activité et créer une entreprise.
l’auteur propose un outil de travail intéressant sur l’audit social car il s’applique à un cas d’espèce présenté comme illustration d’une démarche à suivre.
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